Szefowie firm, menedżerowie natomiast niezaangażowani kadra tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest kobieta także obecna w organizacjach charytatywnych natomiast kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy w poprzek swój www.kondziela.pl egocentryzm i chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy prawdopodobnie być proste, nie owszem od momentu wewnątrz, aliści plus spośród zewnątrz. Nie musimy testować statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, ażeby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był nader toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych natomiast wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania a stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, oraz nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl zaś tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają i stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują cześć gwoli osób oraz rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie oraz odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa tudzież Justina Trudeau nie chyba żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, by unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, żeby ów zatuszował własny konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w następstwie tego ich znaczenie do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami blisko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl zakończenie uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych i podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja natomiast zadłużenia na myśl konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury tudzież staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj tudzież wzmacniaj. Akceptuj błędy, skoro oni się rozwijają zaś uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania tudzież uczenia się.Wartości powinny nieść przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis i nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, żeby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, natomiast ponoś koszty!Kiedy liderzy a menedżerowie tworzą procedury oraz staż sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują i powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się słuchy natomiast wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podwalina dobrej komunikacji, w charakterze „pewność co do charakteru, zdolności, siły czy też prawdy kogoś bądź czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne transfer informacji zwrotnych świadczy o trosce natomiast chęci słuchania, uczenia się a pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują także pozytywnej, kiedy natomiast negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest tak samo jak zła, kiedy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania natomiast zachęcają. Bądź przewidywalny: zawżdy stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, dlatego że właściwie trzeba.Kiedy kadra widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś natomiast w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet pod ręką najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, w celu którego ręce do pracy zmieniają dziś pracę, są dyspozycja rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w toku gdy w Stanach Zjednoczonych wydział ów wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna zaś zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że mierny praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników i usunąć toksyczność, wypada zatrudniać ludzi z charakterem, ćwiczyć ich, rozwijać tudzież dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak personel powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden format nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od czasu sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, głuptas tudzież protekcjonalny mówca?